▲工作人員巡查、了解集市運(yùn)營情況

“物業(yè)城市”模式下精細(xì)化、人性化的城市服務(wù)正在不斷“開枝散葉”。占地約11000平方米，共提供30個(gè)商鋪、48個(gè)島臺(tái)、49個(gè)攤位和200個(gè)停車位的“物業(yè)集市”，整合了流動(dòng)攤販?zhǔn)鑼?dǎo)、智慧農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、配套停車服務(wù)等多種便民利民功能，有效幫助周邊居民及上班族解決“買菜難”、“停車難”的問題。

 “過去有問題總投訴無門，現(xiàn)在不一樣了，我們能到橙子調(diào)解工作室咨詢，維權(quán)更方便。”

——橫琴工人陳先生

▲橙子調(diào)解工作室調(diào)解員開展調(diào)解工作

為發(fā)展獨(dú)具橫琴特色的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，大橫琴城資公司以橙子調(diào)解工作室為依托，將調(diào)解工作與司法所、人民法院、派出所有機(jī)結(jié)合，搭建以“人民調(diào)解、訴前聯(lián)調(diào)、公調(diào)結(jié)合”為核心的多元化糾紛矛盾解決機(jī)制，打通人民調(diào)解和司法確認(rèn)之間的便捷通道，不斷提高多元解紛能力和訴源治理能力，助力夯實(shí)橫琴粵澳深度合作區(qū)基層社會(huì)治理根基，在橫琴工人中有著極好的口碑。

04

更多元：多元主體共筑城市治理“新生態(tài)圈”

 “真正變成了從原先的政府一元管理，現(xiàn)在變成了多元治理。從原先最初的一家負(fù)責(zé)變成現(xiàn)在的共建共治共享。”

——廣東省政府橫琴辦政法工作處

籌備組組長趙振武

在“物業(yè)城市”模式下，橫琴大刀闊斧進(jìn)行了一系列管理方式創(chuàng)新——給城市打造 “聰明大腦”，讓城市運(yùn)轉(zhuǎn)更高效；激活每一個(gè)社會(huì)細(xì)胞，讓全民共建共治共享；疏通每一處經(jīng)絡(luò)，讓群眾矛盾在基層解決；采取“線下綜治協(xié)管執(zhí)法+線上大數(shù)據(jù)平臺(tái)、物業(yè)城市APP”相結(jié)合的方式，著力構(gòu)建城市治理工作的閉環(huán)，形成政府、城市總運(yùn)營商、服務(wù)提供商、普通商戶、社會(huì)組織、市民多元主體共建共治共享的城市治理“新生態(tài)圈”。

05

更融合：琴澳攜手推動(dòng)治理模式再創(chuàng)新

“澳門與橫琴之間的聯(lián)系日益密切，如何促進(jìn)琴澳一體化建設(shè)，是一個(gè)新課題。希望我的加入能起到‘橋梁’的作用，幫助大家從城市規(guī)劃的角度更深刻地了解澳門的地理、歷史，也希望大家能多到澳門、橫琴走走，更好地了解城市，服務(wù)國家發(fā)展大局。”

——澳區(qū)全國人大代表、澳門立法會(huì)議員、澳門城市規(guī)劃學(xué)會(huì)會(huì)長崔世平

▲大橫琴城資公司總經(jīng)理李志強(qiáng)（右）向澳區(qū)全國人大代表、澳門立法會(huì)議員、澳門城市規(guī)劃學(xué)會(huì)會(huì)長崔世平（左）頒發(fā)聘書

隨著合作區(qū)建設(shè)揚(yáng)帆起航，“物業(yè)城市”也被賦予了新的使命與意義。

大橫琴城資與橫琴創(chuàng)新發(fā)展研究院共同成立“橫琴粵澳深度合作區(qū)城市治理創(chuàng)新實(shí)踐中心”，并聘任澳門城市規(guī)劃專家崔世平為專業(yè)顧問，凝聚琴澳城市治理新合力，進(jìn)一步推動(dòng)“物業(yè)城市”治理模式的創(chuàng)新與完善。實(shí)踐中心成立以來，圍繞城市治理模式創(chuàng)新、公共服務(wù)高效供給、琴澳民生深度融合等重要議題展開研究，研究成果得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和重要批示，并轉(zhuǎn)化成為具體的政策措施，持續(xù)推動(dòng)“物業(yè)城市”治理模式向縱深發(fā)展。